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Política salarial y condiciones de trabajo

Una de las partidas de gasto más importantes de la empresa es la de sueldos y salarios.

El Plan de Acción de RRHH debe fijar la política retributiva de la empresa: el salario que corresponde a cada puesto de trabajo. La política retributiva debe buscar un equilibrio entre mantener los costes salariales de la empresa bajo control y en niveles competitivos. y compensar el trabajo de forma adecuada para asegurar la motivación del personal y evitar una excesiva rotación.

El salario suele tener dos componentes:

• El salario base o parte fija de la retribución del trabajador.
• Los complementos salariales o parte variable, que puede remunerar aspectos como productividad, resultados o consecución de objetivos.

Como coste laboral adicional hay que tener en cuenta las cotizaciones a la Seguridad Social.

-Bases y tipos de cotización 2010

Además de la retribución existen otras condiciones laborales, horarios, vacaciones, permisos, que también deben ser tenidas en cuenta en el Plan de Acción de Recursos Humanos. En este sentido es importante considerar lo que marcan los convenios colectivos en estas materias.

Ver Convenios Colectivos

Cuando no exista convenio colectivo, el empresario deberá negociar con los trabajadores las condiciones del contrato, teniendo en cuenta lo que la legislación establece, entre otras:

- El salario mínimo durante el año 2010 queda fijado, de forma general por el Real Decreto 2030/2009, de 30 de diciembre, por el que se fija el SMI para 2010 en 21.11€ al día o 633,30€/mes.

- Podrá concertarse por escrito un período de prueba, que no podrá exceder de seis meses para los técnicos titulados, ni de dos meses para los demás trabajadores, excepto los no cualificados, en cuyo caso la duración máxima será de quince días. En las empresas con menos de 25 trabajadores, el período de prueba no podrá exceder de tres meses para los trabajadores que no sean técnicos titulados.

Tipos de Contrato y Descarga individual de impresos

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